书名:IT项目管理 (原书第2版)
编号:8197
ISBN:9787111151555[十位:7111151550]
作者:(美)施瓦尔贝(Schwalbe K.) 邓世忠等
出版社:机械工业出版社
出版日期:2004年11月
页数:412
定价:52.00 元
参考重量:0.675Kg
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* 内容提要 *
《IT项目管理》(原书第2版)列举了很多有意义的实际案例,其中既有成功的,也有失败的。通过对这些案例的分析思考,揭示一些教训并将其应用到项目管理的合理框架中,为未来的创新者和经理人奠定坚实的基础。作者详细介绍了项目管理的9大知识领域:·综合·范围·时间·成本·质量·人力资源·沟通·风险·采购。
描述了全部5个过程组:·启动·计划·实施·控制·收尾。
* 图书目录 *
译者序
前言
第1章项目管理概述
1.1简介
1.2什么是项目
1.3什么是项目管理
1.4项目管理与其他学科的关系
1.5项目管理的历史
1.6项目管理专业
本章小结
讨论题
练习题
推荐读物
第2章项目管理的环境和过程
2.1项目管理的系统观念
2.2项目阶段和项目生命周期
2.3理解组织
2.4项目经理应具备的相关技能
2.5项目管理过程组
2.6开发IT项目管理方法论
本章小结
讨论题
练习题
微型案例
推荐读物
第3章项目综合管理
第4章项目范围管理
第5章项目时间管理
第6章项目成本管理
第7章项目质量管理
第8章项目人力资源管理
第9章项目沟通管理
第10章项目风险管理
第11章项目采购管理
第12章启动
第13章计划
第14章实施
第15章控制
第16章收尾
附录
术语表
* 文章节选 *
暂无相关介绍
* 编辑推荐与评论 *
IT领域日新月异,而其成千上万的创新中的每一项都源自一个项目。这些项目如果管理得好,可以产生一个新系统,发明一荐新技术,推出一个新产品。《IT项目管理》(原书第2版)涉猎了项目管理9个知识领域,描述了全部5个过程组。在其第1版成功的基础上,第2版与时俱进。
* 作者介绍 *
凯西·施瓦渔产贝副教授在明尼苏达奥德斯堡学院商务管理系讲授项目管理、商务计算机、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程,是奥格斯堡IT认证项目群的项目经理。在1991年进入学术界之前,她在工业界工作过10年,曾是一名空军军官、系统分析师、项目经理、高级工程师和IT咨询师。凯西女士是PMI考题编写组的一名活跃成员,负责PMI明尼苏达分会学生会的联络工作。
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