书名:人力资源管理(第5版)(MBA精选教材·英文改编版)
编号:111982
ISBN:9787301138175[十位:7301138172]
作者:(英国)戈梅斯-梅加 (英国)David B.Balkin (英国)Robert L.Cardy
出版社:北京大学出版社
出版日期:2008年01月
页数:533
定价:60.00 元
参考重量:0.890Kg
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* 内容提要 *
《人力资源管理》旨在为所有未来的管理者提供所必需的人力资源管理技巧。自从《人力资源管理》首版问世以来,一般性的管理视角已经日益受到实际管理者的青睐。近年来的环境和组织力量更是大大地推动了这一趋势。组织变得越来越扁平化。互联网等技术促进了各个层次的员工的沟通,因此要求管理者掌握包括人力资源管理技巧在内的更全面的技巧。此外,大多数员工也经常会参与一些与人力资源有关的决策,例如新员工的招募和筛选、对团队成员的绩效评价等。因此,《人力资源管理》所采用的“非功能化”的人力资源方法,将使得所有未来的管理者和员工(而不仅仅是人力资源经理)从中受益。
* 图书目录 *
第一篇导言
第1章应对当前与新兴的战略人力资源挑战
第二篇人力资源管理的背景
第2章工作流程管理与工作分析
第3章了解公平就业机会与法律环境(本章删去)
第4章多元化管理(本章删去)
第三篇人员配置
第5章员工的招聘与甄选
第6章员工的离职、精简及再就业管理
第四篇员工的开发
第7章绩效的评估与管理
第8章员工的培训
第9章职业生涯开发
第五篇薪酬
第10章薪酬管理
第11章绩效奖励
第12章员工福利的设计与管理
第六篇治理
第13章员工关系管理
第14章尊重员工权利与管理纪律
第15章与有组织的劳动力合作
第16章工作场所的安全与健康管理
第17章国际人力资源管理挑战
……
* 文章节选 *
industrial democracy means workers are represented at the plant level in works councils and at the corporate level through codetermination.
Works councils are committees composed of both worker representatives and managers who have responsibility for governing the workplace. They participate in operational decisions, such as the allocation of overtime, the discipline and discharge of workers, the hiring of new workers, and training.3~ At the plant level, works councils make many decisions on which unions would bargain with management in the United States. German unions focus on bargain- ing across industries on such issues as wages, rather than on bargaining within an industry, as is typical in the United States. However, the unification of Germany's high-wage West and lowerwage East means that unions and employers need more wage flexibility in labor contracts. Currently, more wage agreements are occurring at the company level in Germany.31 Works councils are also used in several other countries in addition to Germany. Austria, France, Belgium, the Netherlands, and Sweden have enacted laws that require that large companies organize works councils to represent the interests of employees.32
Codetermination brings worker representation to a corporation's board of directors. With one-third to one-half of their boards of directors representing workers, German companies are likely to give employees' needs a high priority.33 (The other board members represent the share holders.) Not surprisingly, codetermination has fostered a spirit of cooperation between workers and managers. For the German economy, the results have been fewer strikes and higher produc-
tivity. For workers, the results have been both greater responsibility and greater security. For example, IG Metall, Germany's largest union, has taken the lead on a number of important issues instead of merely reacting to company proposals. The union's group-work policies, the product of nearly two
…… 自2001年12月加入世界贸易组织以来,中国进一步加强了与世界各国的政治、经济、文化各方面的交流与合作,这一切都注定中国将在未来世界经济发展中书写重要的一笔。
然而,中国经济的发展正面临着前所未有的人才考验,在许多领域都面临着人才匮乏的问题,特别是了解国际贸易规则、能够适应国际竞争需要的国际管理人才,更是中国在未来国际竞争中取胜的决定性因素。因此,制定和实施人才战略,培养大批优秀人才,是我们在新一轮国际竞争中赢得主动的关键。
工商管理硕士(MBA)1910年首创于美国哈佛大学,随后MBA教育历经百年风雨不断完善,取得了令世人瞩目的成绩。如今,美国MBA教育已经为世界企业界所熟知,得到社会的广泛承认和高度评价。MBA教育在我国虽起步较晚,但在过去十余年里,我国的M’BA教育事业发展非常迅速,也取得了相当显著的成绩。
目前,国内的MBA教育市场呈现一片繁荣景象,但繁荣的背后却隐藏着种种亟待解决的问题。其中一个就是教材的问题。目前,国内市场上国外引进版教材在一定程度上还存在新旧好坏参差不齐的现象,这就需要读者在使用引进版教材时进行仔细的甄别。
北京大学出版社推出的《MBA核心课程精选教材·英文**版》弥补了国内MBA教材市场的缺憾,给国内M。BA教材市场注入了一股新鲜的血液。全套丛书基本覆盖了北京大学MBA的主修课程。包括:管理学、营销学、战略管理、管理信息系统、运作管理、人力资源管理、商务沟通、国际金融、金融管理、决策分析、货币银行学、会计学等。另外。在十几门主课的基础上又增加了几门高级选修课程,包括:国际会计学、组织行为学、投资学、商务学、财务报表解析、管理会计、管理沟通、商业伦理学、企业家精神等。
本套丛书的筛选大体上本着以下几点原则:(1)出“新”。克服以往教材知识陈旧、落后的弊端,大部分教材都与国外原版书同步出版。(2)出“好”。本套丛书收入了美国哈佛大学、斯坦福大学、麻省理工学院等著名院校所采用的教材,如《管理学》、《营销管理架构》、《管理信息系统》、《人力资源管理》、《财务会计》、《管理会计》、《面向管理的数量分析》等;本套丛书还收入了著名学术界宗师包括斯蒂芬·罗宾斯(《管理学基础》)、菲利普·科特勒(《营销管理架构》)、查尔斯·亨格瑞(《财务会计》)等人的学术巨著。(3)出“精”。大多数教材都是再版多次。经过不断地修改和完善而成的。
本套《MBA核心课程精选教材·英文**版》集合了美国经济学界和管理学界各个学科领域专家的权威巨著,该丛书经过北京大学光华管理学院及其他著名高校知名学者的精心选编,包括了大量精深的理论指导和丰富的教学案例,真正称得上是一套优中选精的MBA教材。
* 编辑推荐与评论 *
◎非功能化的方法。《人力资源管理》覆盖了人力资源管理中的所有核心问题。但采取的是“非功能化”的方法,以表明人力资源管理问题与所有员工而不仅仅是HR经理的相关性。
◎全球化的视角。《人力资源管理》将理论阐释与案例分析相结合,从全球视角展开相关内容。书中专设一章,用于分析如何应对全球化的人力资源管理挑战。
◎很多特色专栏。比如“管理者笔记”专栏.案例讨论专栏等。
◎丰富的教辅材料。包括教师指导手册.测试题、自动生成试卷的软件、原书CD-ROM中所提供的教师资源。
* 作者介绍 *
Luis R.G6mez-Mejia亚利桑那州立大学商学院管理学教授。在进入学术界之前,G6mez-Mejia从事过8年的人力资源工作.随后又为多家组织做咨询工作。在进入亚利桑那州立大学之前,曾在科罗拉多大学和佛罗里达大学任教。他曾在Academy of Management Journal和Journal of High Technology Management Research编辑部任职。曾在一流管理学杂志上发表论文120余篇,并出版著作十余部。曾获AcademyofManagement Journal的“最佳论文奖”(1992)、亚利桑那州立大学“百名杰出学者”(1994)、管理学会“Hall of Fame”奖(2000)、管理学博士生协会“杰出服务、领导和贡献奖”(2002)、明尼苏达大学“杰出校友成就奖”(2004)等多个奖项。G6mez-Mejia教授的主要研究领域是宏观人力资源、国际人力资源实践和薪酬问题。
David B.Balkin科罗拉多大学工商管理学院管理学教授。在进入科罗拉多大学之前,曾在路易斯安那州立大学和东北大学任教。曾在Academyof Management Journal和Strategic ManagementJournal等杂志上发表论文35篇,出版著作3部。他还为多家组织做过咨询。Balkin教授的主要研究领域是商业战略与人力资源政策之间的相互作用、奖金制度的设计与实施。
Robert L.Cardy得克萨斯大学管理学院教授。他是包括AcademyofManagementJournal和AcademyofManagementReview在内的多个杂志的特别审稿人.以及Journal of QualityManagement的编辑和创办者之一。Cardy教授的主要研究领域是在质量导向的组织环境中的绩效评估和有效人力资源管理实践。