书名:供应链管理
编号:2512633
ISBN:9787560959283[十位:7560959288]
作者:马士华
出版社:华中科技大学出版社
出版日期:2010年01月
页数:295
定价:30.00 元
参考重量:0.431Kg
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* 内容提要 *
本书介绍了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程,阐述了供应链管理模式的特征及其与传统动作管理模式的差异,对供应链的类型和构造策略、供应链协调与激励、供应链企业合作伙伴的选择、供应链环境下的采购、库存控制、生产计划方式等方面的内容,做了比较详细的介绍和分析。从供应链动作管理的角度出发,系统地向读者介绍了物流管理的内涵、支持供应链动作的物流管理原理,以及供应链运行管理的绩效评价等方面的内容。
本书适合于物流管理、管理科学与工程、工商管理、工业工程等专业的本科生、硕士研究生和博士生阅读,也适合于从事物流管理、供应链管理、动作管理、企业战略管理、采购与供应管理人员参考。
* 图书目录 *
第一章 导论
第一节 供应链管理的概念
第二节 供应链管理模式的产生及其基本思想
第三节 供应链管理研究的进展
经典案例 供应链管理在中国汽车制造业的成功应用
第二章 供应链系统的结构类型与运行特征
第一节 供应链结构分类
第二节 供应链管理的运营机制
第三节 集成化的供应链管理
第四节 供应链管理的战略性特征
经典案例 zara的极速供应链
第三章 供应链运作的协调管理
第一节 供应链协调问题的几种表现形式
第二节 提高供应链协调性的方法
第三节 供应链的激励问题
第四节 供应契约
第五节 几种常见的供应契约
经典案例 高库存与缺货,两病齐发!
第四章 供应链网络的构建
第一节 几种常见的供应链体系结构模型
第二节 供应链体系的设计原则和策略
第三节 供应链网络设计的影响因素
第四节 供应链网络设计的优化方法
经典案例 惠普台式打印机供应链的构建
第五章 供应链合作伙伴选择与评价
第一节 供应链战略合作伙伴关系
第二节 供应链合作关系的价值
第三节 供应链合作伙伴选择的评价指标
第四节 供应链合作伙伴选择程序与方法
第五节 供应链合作伙伴关系管理的几个问题
经典案例1 国内面皮供应商与肯德基失之交臂
经典案例2 该选谁作为合作伙伴?
第六章 供应链管理环境下的采购管理
第一节 采购的定义
第二节 传统的采购模式
第三节 供应链管理环境下的采购
第四节 供应链管理环境下的准时采购策略
第五节 供应商管理
第六节 全球采购
经典案例 从通用物料着手,ametek借电子采购平台提升供应链管理水平
第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第一节 传统生产计划和控制与供应链管理思想的差距
第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型
第四节 合作计划、预测和补货计划体系
第五节 供应链下多工厂生产计划优化
第六节 供应链环境下生产系统的协调机制
经典案例 海尔供应链
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* 作者介绍 *
姓名:马士华著
作者简介:
作品:《供应链管理(第2版)》 《生产运作管理-第二版》 《供应链管理》 《新编供应链管理》 《供应链管理》 《供应链管理》 《基于供应链的企业物流管理:战略与方法》 《生产运作管理》 《供应链管理》 《生产运作管理:习题·案例·课程实验》