书名:管理学教程
编号:2121563
ISBN:9787563811014[十位:756381101X]
作者:芮明杰
出版社:首都经济贸易大学出版社
出版日期:2004年01月
页数:377
定价:32.00 元
参考重量:0.512Kg
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* 内容提要 *
本套丛书自身也是开放式的。我们将根据学科发展的需要、教学改革的需要专业设置和课程调整的需要,不断加以补充和完善。
本套教材不仅是一大批专家教授多年科研成果的总结和教学实践的总结,而且在编写体例上也有所突破和创新,希望它的问世能够对我国经济与管理人才的培养有所帮助。
* 图书目录 *
第一章管理的本质
第一节资源与资源配置
第二节管理的定义与特性
第三节管理的目标与基本手段
第四节管理中的人性假设
案例分析
第二章管理理论的发展
第一节科学管理的产生
第二节行为科学的兴起
第三节管理科学的发展
第四节现代管理理论的发展
案例分析
第三章管理主体
第一节管理主体的角色
第二节管理主体的心智模式
第三节管理主体的能力结构
案例分析
第四章领导指挥
第一节领导与权力
第二节领导的内容
.第三节领导的风格
第四节领导的特质
案例分析
第五章决策工作
第一节决策的本质
第二节决策的责任与流程
第三节集体决策与个人决策
第四节决策的基本方法
案例分析
第六章共同愿景
第一节什么是共同愿景
第二节建立共同愿景的方式及途径
第三节构建共同愿景的基础及步骤
案例分析
第七章行动计划
第一节计划的特征与内容
第二节行动计划的时间跨度与工作流程
第三节制定行动计划需考虑的主要问题
案例分析
第八章组织设计
第一节组织设计的目标与原则
第二节岗位设定与部门化
第三节组织结构设计
案例分析
第九章组织沟通
第一节沟通的重要性及过程
第二节克服组织有效沟通中的障碍
第三节组织内与组织间沟通的方式与渠道
第四节组织沟通效果的改善
案例分析
第十章组织协调
第一节组织中个人需求、动机与行为模式
第二节正式组织与非正式组织
第三节非正式组织行为引导
案例分析
第十一章内部控制
第一节控制的模式
第二节控制的方式
第三节控制的过程与要点
案例分析
第十二章激励安排
第一节激励的本质与目的
第二节激励的理论
第三节薪酬设计与激励
案例分析
第十三章绩效评价
第一节管理绩效的含义
第二节绩效评价的标准
第三节绩效评价的方法
案例分析
第十四章管理创新
第一节管理创新思想的产生
第二节管理创新的过程与原则
第三节管理创新行为
案例分析
第十五章组织文化
第一节组织文化的概念及重要性
第二节组织文化的构成要素
第三节组织文化的建设
案例分析
主要参考文献
* 文章节选 *
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* 编辑推荐与评论 *
暂无相关介绍
* 作者介绍 *
暂无相关介绍