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战略管理概念与案例 第8版 美 希特 吕巍 改 97

ISBN：9787300105154
出版社：中国人民大学出版社
定　价：￥48.00
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• 作　　者：(美)希特 吕巍 改编
• 出 版 社：中国人民大学出版社
• 出版时间：2009年05月
• 页　　数：406
• 字　　数：0
• 版　　次：1

• 图书详情

• 书名：战略管理:概念与案例(第8版)
  编号：2260820
  ISBN：9787300105154[十位:7300105157]
  作者：(美)希特 吕巍 改编
  出版社：中国人民大学出版社
  出版日期：2009年05月
  页数：406
  定价：48.00 元
  参考重量：0.798Kg
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  * 内容提要 *
  本书是一部战略管理的经典著作,英文版在美国一直得到广大工商界人士、教授和MBA学生的普遍认可,引入国内以来也广受好评。第8版沿袭了原有的框架体系,再次为读者展示了充满睿智并兼具实践性的战略管理分析:
  1.精心整合战略管理领域著名的两大理论:工业组织经济学和企业资源基础观,以解释战略管理过程及其在各种类型组织中的应用。
  2.全面涵盖战略管理理论,采用经典的研究成果,同时包含许多战略管理文献的最新内容。
  3.应用导向,展示了大量有关战略管理思想、技术和工具的范例和应用。
  4.案例全面更新,多数案例附有完整的财务数据。
  由于原书篇幅较大,为了更加适合国内高校“战略管理”课程双语教学的需要,改编者对原著作了小幅删减,删除了原书的“战略创业”一章及“公司治理”一章中公司控制权市场部分的内容。此外,原书的24个案例保留了8个经典案例:AMD与英特尔、波音、戴尔、福特、华为、微软、雀巢及沃尔玛。
  * 图书目录 *
  前言
  第1篇 战略管理的输入
  第1章 什么是战略管理
  第2章 外部环境:竞争与机遇
  第3章 内部组织:行动、资源和能力
  第2篇 战略行动:战略规划
  第4章 建立并维持竞争优势
  第5章 业务层战略
  第6章 公司层战略
  第7章 收购与重组战略
  第8章 国际化战略
  第9章 合作战略
  第3篇 战略行动:战略执行
  第10章 公司治理
  第11章 组织结构与控制
  第12章 战略领导力
  第4篇 案例
  案例1 AMD与英特尔:竞争的挑战
  案例2 波音:重新界定战略,管理竞争市场
  案例3 戴尔:从一家低成本的PC制造商成长为一家创新型公司
  案例4 福特汽车公司
  案例5 华为:思科的中国对手
  案例6 微软的多元化经营战略
  案例7 雀巢:在成熟市场持续增长
  案例8 沃尔玛公司-
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